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7月21日上午，公司2021年度年中工作總結會議在三樓會議室召開。公司黨委書記、董事長、總經理劉憲順出席并講話，副總經理李忠勝、副總經理李元喜做2021年度上半年工作匯報總結，會議由公司黨委委員危明主持。公司中層干部以及各專業(yè)室主任共計40余人參加了會議。

會上，各設計分院逐一匯報了本分院上半年取得的工作業(yè)績及工作成效，回顧了上半年在技術研發(fā)、人才建設、生產經營、內部管理等方面取得的成績。

副總經理李元喜與會做工作報告

副總經理李元喜通報了上半年公司完成經營指標情況，分析了各分院上半年設計市場經營中取得的亮點成績，指出了市場拓展中存在的不足。同時，對上半年設計質量情況做了總體分析，在公司保持設計質量總體穩(wěn)定的基礎上，要求各分院進一步樹立提高設計質量的思想意識，加強設計項目的過程質量管理，保證以高水平、高品質的設計成果交付客戶，踐行“用設計為客戶創(chuàng)造價值”的企業(yè)理念。

副總經理李忠勝對下半年工作部署做出要求

副總經理李忠勝重點部署下半年工作, 首先，“技術+服務”是設計院的核心工作內容，要繼續(xù)強化設計質量，推動技術創(chuàng)新，跟上行業(yè)技術發(fā)展和技術創(chuàng)新的步伐，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，要加強公司的企業(yè)文化建設，營造“團隊、平等、尊重、溝通”的內部工作氛圍，打造學習型的專業(yè)團隊，提升個人和團隊的技術能力以及組織協(xié)調能力，為實現公司的高質量發(fā)展打下堅實的專業(yè)基礎。

要進一步鞏固輕工板塊等我院優(yōu)勢領域的市場經營，加強外部地區(qū)的區(qū)域市場建設，保持優(yōu)勢領域的市場持續(xù)。要積極與包括恒信監(jiān)理公司在內的各種社會資源合作，加強資源整合與信息資源共享，努力進入全過程工程咨詢市場。要積極向以環(huán)保工程等工藝和專業(yè)性強的EPC項目業(yè)務轉型，增加新的利潤增長點。

要重視數字信息技術在建筑設計及施工行業(yè)的發(fā)展趨勢，穩(wěn)步推進BIM技術與實際設計項目的應用，提升核心競爭優(yōu)勢。要進一步完善工程總承包管理制度，切實做好總承包項目實施中的風險控制。

公司黨委書記、董事長、總經理劉憲順講話

最后，公司黨委書記、董事長、總經理劉憲順發(fā)表總結發(fā)言，公司全體員工在公司黨委的領導下，上半年取得了不錯的成績，在積極應對復雜多變的市場形勢上，通過全體員工的不懈努力，設計業(yè)務保持穩(wěn)定，綜合服務運行平穩(wěn)有序，其他各項工作全面開展，形成了統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進的工作氛圍，為高質量完成年度各項目標工作奠定了良好的基礎。

會議結束前，黨委委員危明著重對公司安全生產工作進行了強調。他指出，公司各部門、全體員工應高度重視安全生產工作，自覺履行安全生產責任，采取各項措施維護公司的安全穩(wěn)定。要持續(xù)提高疫情防控意識，做到疫苗應接盡接，注意辦公樓內用電安全，定期更新消防設備，做好防火消防安全，避免疏忽大意造成人為災害等，切實為公司持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。

    下半年，公司上下將進一步提高工作標準，提升業(yè)務素質，明確發(fā)展目標，突出重點業(yè)務，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，以高度的責任感和高效的執(zhí)行力繼續(xù)做好生產經營活動，力爭全面超額完成今年的各項目標任務。